京東早在去年年底就確定了低價策略，以應對拼多多、抖音等狠角色的圍追堵截。

據晚點LatePost周四消息，去年底，劉強東通過一次徹底的組織調整和一場激烈的內部講話從上到下統一了共識，確定把 “低價戰略” 列為京東零售未來三年最重要的戰略，百億補貼是這一戰略大方向下，京東零售最先打出的第一件利器。

“今天京東在品牌方、零售行業地位的下降，本質是因為其他渠道的快速增長?！?/p>

(資料圖片)

在2022年底的京東零售內部大會上，劉強東語氣嚴肅，三個多小時的講話中，“低價” 一詞出現了幾十次。

京東集團CEO徐雷更是強調了低價戰略的刻不容緩，他對參會的六千多名采銷員工說，“今天我們堅定了要做低價，大家意志統一了，以后的改變特別多、特別難，但沒辦法，（低價）這條路，我們必須走下去?！?/p>

值得一提的是，低價并不是京東新的競爭手段，京東創始人劉強東曾在公司起步階段靠著低價先后打敗了當當和蘇寧兩大勁敵，他因此也被業界稱為“價格屠夫”。

如今已隱居幕后四年的劉強東重新回歸，也意味著低價戰略的回歸。

據騰訊深網稍早前文章，去年雙11大促期間，劉強東就曾在一封內部郵件時指出，“低價是過去成功最重要的武器，也是基礎性武器……隨著我們的3C家電業務的成功，很多兄弟開始夜郎自大、沾沾自喜，以為掌握了定價權，絲毫不再關注我們的低價優勢，這樣下去早晚會成為第二個蘇寧！”

瞄準下沉市場，京東正式加入“百億補貼”大軍。

2月25日，京東APP更新日志中明確提到了“京東3.8節，百億補貼上線”。3月6日，京東“百億補貼"全面上線，以更簡單粗暴的方式開啟大促。

普遍認為，這一項目對標的是最先炒火“百億補貼”銷售策略的拼多多。

2019年，拼多多創始人黃崢對內宣布拼多多真實支付GMV（成交額）已經超過京東，這意味著拼多多已經超過京東成為中國第二大電商平臺。而在此后的三年里，拼多多GMV增速連續超過京東。眼看后來者居上，京東必須奮力追趕。

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