一是建立領導包聯機制。篩選出32家制造業、4家要素保障企業、3家建筑業、58家服務業、3家創新平臺等100家重點企業，建立分包臺賬，每名縣級領導分包聯系2—6家重點企業，進一步暢通政府與企業交流溝通渠道，幫助企業協調政策支持、手續辦理、要素保障、環境優化等問題。二是建立服務工作機制。組建由區發改、科技局、工信、財政、人社、商務、文旅、應急、市場監管、統計等部門主要負責人任組長的10個專項服務工作組，服務包聯工業園區和9個辦事處企業，定期召開座談會，摸清企業基本情況，了解企業訴求，建立問題、責任和任務清單，解決專項問題。三是建立宣傳推介機制。成立宣講組，通過線上線下等方式發布各類惠企政策信息150余次，組織轄區100余家企業參加惠企政策培訓會，召開企業座談會10余場。充分發揮“清風西工”“精彩西工”公眾號作用，廣泛向企業宣傳解讀，營造“萬人助萬企”濃厚輿論氛圍。四是建立問題清單管理機制。堅持問題導向，突出重點，破解難點，對企業反映的問題，實行清單制、臺賬式管理，將問題分為政策落實、營商環境、產業鏈、要素保障、資金拖欠等14個類別分類統計，明確責任人和時限要求，深入研判，分層化解，辦結一項、銷號一項，確保企業反映問題落實到位。五是建立督促督辦機制。區活動領導小組辦公室及時掌握全區活動進展情況，定期匯總企業需求、梳理共性問題，會同區直相關部門加強幫扶指導，推動問題解決。同時按照“列單、領單、辦單、清單”工作制度，對企業反映的問題進行周匯總、周督辦、周反饋，月點評、季總結、年考評，一體推進。對工作扎實、成效顯著的單位和個人予以表揚激勵，對不認真履責、工作不力、進度滯后、推諉扯皮造成反映問題久拖不決的進行通報批評。截至目前，33名縣級領導干部已完成對100家重點企業的走訪調研，累計走訪140余家次，收集問題132余個。

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