肖瓊:給高質量一把標尺!
“高質量發展”成為當前社會建設的高頻詞,也必將成為污水處理的標配。精細化、智慧化、資源化、低碳化、生態化、社會化成為污水處理行業高質量發展的核心路徑。
“雙百跨越”污水處理標桿聯盟(以下簡稱“雙百聯盟”)成立一年多以來,以標桿驅動高質量發展為引領,曾在“2020(第十二屆)上海水業熱點論壇”上,發布“雙百跨越”標桿污水處理廠預選榜單,近百座入圍污水廠中有53座脫穎而出。2021年3月,在“2021(第十九屆)水業戰略論壇”上,第一期“雙百跨越”污水處理標桿比選榜單揭曉,來自21個水務企業的40座標桿污水廠榜上有名,同時舉辦了隆重的授牌儀式。(相關閱讀:“雙百跨越”標桿污水處理廠預選榜單發布,53座污水廠脫穎而出;首屆“雙百跨越”標桿污水處理廠榜單發布 40座污水廠榜上有名!)
9月16日,“2021(第十三屆)上海水業熱點論壇”上,E20研究院副院長,雙百聯盟秘書處秘書長肖瓊分享了雙百聯盟工作的體會和污水廠高質量發展的“六化”路徑。
肖瓊
E20研究院副院長
“雙百跨越”污水處理標桿聯盟秘書長
雙百聯盟工作的心得體會
9月16日,論壇現場,肖瓊分享了雙百聯盟成立以來工作上的幾點心得和體會。
首先,污水處理行業距離高質量還有很大的距離。污水廠從粗放到精細的進階之路還很長,當前完全實現智慧化運營管理的污水廠基本沒有,資源化仍需探索商業化之路,低碳化仍在起步階段,生態化需要由“灰”向“綠”向“美”升級,社會化正在成為一種新趨勢。
其次,污水處理服務已然在分層?;A層面是安全穩定達標運營,在此之上,污水廠呈現多層次的升級方向,有的已經成為城市功能綜合體、花園、旅游服務中心、城市會客廳。更有甚者,通過空間的多層次高效開發,實現土地價值的二次利用,成為資源中心、科技創新中心、產業孵化中心、人才培養基地、行業交流中心……為經濟的發展帶來了極大的增量。所以,污水處理設施已經不簡單是處理污染物的設施,已然向多層次社會功能拓展。
給高質量定做一把面向未來的標尺
那么應該怎么評價污水處理高質量發展水平?如何建設面向未來的污水處理設施?
為推進標桿比選標準化、規范化、專業化,為行業高質量發展的方向提供一套評價工具箱和建設方法論,指導未來標桿建設思路,雙百聯盟集中精力,聚集領跑企業、專家智慧,給高質量定做了一把面向未來的標尺。
6月30日,在祖國建黨100周年紀念日的前夕,雙百聯盟發布了《“雙百跨越”污水處理標桿評價導則(試行)》及《“雙百跨越”污水處理標桿建設實施指南(試行)》征求意見稿,以實際行動為建黨百年華誕獻禮?;诼撁颂剿?、專家智慧、聯盟單位試評價,肖瓊在本次論壇上發布了《高質六化標桿建設的評價導則1.0》,為污水處理廠高質量發展提供一套面向未來的評價工具箱。
本著前瞻性、可操作性、關聯性的原則,評價工具箱圍繞六化維度,設置了15個評價目標、56項一級指標、116項二級指標,定性和定量指標相結合。評價適用條件為安全穩定達標運營一年以上,設計規模在10000m3/d,出水水質國標一級A以上。
現場,肖瓊代表六化研究組介紹了指標的六大維度。
一、精細化
評價標準
精細化指標由北控水務牽頭制定。污水處理廠的精細化建設是指污水處理廠管理過程中的全面性、規范性、細致化、專業化程度。從風險防控、管理體系、過程管理、先進技術應用、現場管理、效能管理等方面著手實現污水處理廠的精細化管控的目標。通過專業化、技術化、數據化、信息化,實現更高效率、更高效益、更強競爭力。評價目標為精細化標桿。評價指標共6項一級指標,21項二級指標,注重過程管理評價靜態結果。
二、智慧化
智慧化指標由上海城投水務集團牽頭制定。水務行業數字化轉型的目標,指的是用數據技術賦能涉水各項業務,借助于智能化預測、科學化決策和自動化執行,實現污水處理價值最大化?!耙粋€感知”基礎上的“兩個閉環”,水廠如人,感知設備類似人的感知末梢,自動閉環是神經系統,智慧化閉環是大腦。單個環節無法明確定義為“智慧化”,智慧化不是一個靜態的結果,而是不斷優化的過程。評價目標包括現場感知能力標桿、生產操作自動化標桿、生產管控智慧化標桿。評價指標分為7項一級指標,14項二級指標,以滿足現場業務需求為導向。
三、資源化