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河北省聯社邢臺審計中心為搶抓一季度“開門紅”有利時機，統籌做好業務穩健發展，以各項任務目標為導向，凝心聚力謀發展，堅持靠前發力，全力奮戰開門紅。

堅定“大決心”，全面細致部署工作。該審計中心堅定以“開局就發力、起步就沖刺，首戰即決戰”的決心，及時召開專題會議，研究制定《2023年首季業務“開門紅”活動方案》，提出明確目標要求，細化活動措施，層層壓實責任，做到人人肩上有壓力，個個身上有指標，在全轄上下掀起“開門紅”活動熱潮。

拿出“好招式”，營造濃厚活動氛圍。一是借助線上+線下多種方式開展營銷活動，充分利用抖音、微信公眾號、朋友圈等網絡媒介，將“開門紅”活動進行覆蓋式宣傳；對營業網點廳堂進行了精心布設，開展了豐富多彩的主題活動，增派員工加強現場存款業務、貸款業務和利率講解，吸引新老客戶前來辦理，保障客戶留得住、資金存得住；通過公交LED滾動屏、出租車滾動屏、電臺等等移動介質，進一步擴大宣傳范圍，提高客戶知曉度。二是轉變考核方式，確保激勵到位。將員工全部納入考核體系，實行一體化考核。并將績效考核向前臺傾斜，掛鉤業績、付出和能力，拉開員工收入檔次，確保“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。同時，落實日統計、周排名、旬通報機制，每兩天公布一次實時進度，通過曬成績、比業績，在全轄上下營造人人爭先的良好局面，充分調動全體員工的積極性。

抓好“優服務”，提升活動質效。一是依托“黨建+金融”平臺，以保姆問需式主動對接，開展“入農戶、進企業、送問候、增友誼”宣傳活動，與企業進行深度、精準營銷。二是開展融合營銷，實現業務效果+。圍繞個人住房、個人生產經營、個人自用車、個人消費貸款作為重點營銷，把有穩定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度、精準營銷，推進信貸業務轉型。新抓電子銀行業務打牢未來發展之基。邢臺農商行搶抓春節黃金時期，與銀聯以及連鎖便利店、超市、中石油、中石化等多家本地商戶開展合作，推出一期以“手機銀行+借記卡、云閃付+貸記卡”為載體的支付優惠營銷活動。

截至1月10日，邢臺農信僅用10天時間便實現各項存款余額較年初增加9.99億元，各項貸款余額較年初增加3.95億元，新型收單活躍商戶達1.18萬戶，手機銀行活躍用戶達29.38萬戶，分別完成既定開門紅任務的8.32%、6.59%、11.25%、83.95%，實現“開門紅”活動初步成果。

關鍵詞： 績效考核 開展合作 電子銀行業務 信貸業務 高端客戶