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3月1日，撫州農商銀行召開鄉村振興整村授信及城區支小支微普惠授信工作推進會。行領導、各部室（支行）負責人及員工代表共計130余人參會。會議由黨委委員、副行長晉麗玲主持。黨委書記、董事長劉全華出席會議并講話。會上，通報點評了支農支小支微工作進展情況，支行代表和員工代表作了典型發言和表態發言。

會議指出，農商銀行的根基在“農村”，潛力在小微。支農支小支微是實現長遠發展的根本基石，是應對市場之變的核心手段，是防控信貸風險的重要保障，是樹立企業形象的關鍵舉措，全行干部員工務必將支農支小支微工作作為當前乃至今后一段時間的壓倒性工作，以先行之姿、引領之勢、開拓之為，推動撫州農商銀行固本強基、行穩致遠，推動撫州農商銀行邁上更高臺階、實現更大發展。

會議強調，推動支農支小支微工作取得新的更大成效，行動上要再加壓、再加力，重點抓好四個方面工作：一要把著力點放在提振士氣上。加強對員工思想的正確引導，切實把干部員工的思想統一到全行穩健發展的高度上來，把行動統一到省聯社黨委和行黨委的決策部署上來；加強對總行精神的正確領會，及時學習領會新方案、新文件，了解掌握新業務、新產品，做到學深悟透、落地執行；加強對業績成果的考核運用，實施儲備一批、培育一批、提拔一批“三個一批”工程，切實以業績論英雄、以結果定獎懲、以實干用干部。二要把落腳點放在做實成效上。強化獲客留客，將信貸客戶數增長任務分解到崗到人，層層傳導壓力、層層落實責任；強化成果轉化，主動挖掘融資需求，推動授信轉化為用信、用信帶動投放；強化利率定價，采取錯位競爭策略，從差異化競爭中找尋量價齊升的發力空間。三要把落腳點放在提升質量上。把好增量，嚴格落實貸款“三查”制度，把好客戶準入關，確?？蛻魯U面真增長、實增長；遏制變量，加強信貸合規管理，從嚴從重處理違規行為；壓降存量，持續做好不良貸款清收工作，加快推進應訴盡訴。四要把關鍵點放在強化保障上。在績效考核上要立好標尺，將績效資源向一線傾斜，讓員工拿績效有盼頭、做工作有動力、跳起來摘桃子；在人力資源上要全力保障，精簡機關人員、釋放柜面人員、加強學習培訓，強化支農支小支微工作的人力支撐；在上下聯動上要全力配合，強化機關與基層對接聯動，及時解決基層訴求，扎扎實實開展督導幫扶。

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