農信社改革步伐加快 10余家改制農商行獲批籌建或開業
農信社改革的步伐正在不斷加快。在過去一個多月,已有山西廣靈農商行、廣西天峨農商行、廣西大化農商行、黑龍江木蘭農商行、河南平頂山鷹城農商行等10余家由農信社改制而成的農商行獲批籌建或開業。分析人士指出,農信社改制成農商行的主要目的是建立現代金融機構的管理制度,實行更好的法人治理結構,防范風險,在有充足的資本金和內控風險的前提下,更有效率地為區域經濟尤其是鄉村經濟的發展服務。
更好防范風險
銀保監會7月6日披露一則農商行批復消息,山西廣靈農商行籌建獲得山西銀保監局批準。公開資料顯示,山西廣靈農商行是由廣靈縣農村信用合作聯社改制而成,該聯社成立于1996年11月20日,注冊資本為3656.85萬元。
山西廣靈農商行只是農信社改制成農商行獲批的一個縮影,北京商報記者注意到,在過去一個多月,已有山西廣靈農商行、廣西天峨農商行、廣西大化農商行、黑龍江木蘭農商行、黑龍江青岡農商行、云南巧家農商行、河南平頂山鷹城農商行等10余家有農信社背景的農商行獲批籌建或開業。
與此同時,一些獲批改制銀行也已進入落地階段,掛牌開業或進入倒計時。6月28日,籌備六年之久的太原農商銀行舉行開業儀式,正式掛牌營業,同日,由綿陽涪城農信聯社、游仙農信聯社、安州農商行新設合并組建的綿陽農商銀行召開了第一次股東大會,對外宣告進入開業倒計時。
農信社為何會加速改制成農商行?在中國(香港)金融衍生品投資研究院院長王紅英看來,農信社改制成農商行的主要目的是建立現代金融機構的管理制度,實行更好的法人治理結構,防范風險,在有充足的資本金和內控風險的前提下,更有效率地為區域經濟尤其是鄉村經濟的發展服務。加快農商行的建立主要是為未來鄉村振興和防控金融風險做準備,所以在此背景下,越來越多的省份正在加快農信社向農商行改制。
經營更加廣泛、規范
加快轉型農商行的參與者不只有農信社,在近期獲批籌建的農商行中還有農村合作銀行的“身影”,如廣西陽朔農商行、廣西來賓農商行均是由農村合作銀行改制而成。
農村信用社和農村合作銀行有什么異同點?資深銀行業分析人士王劍輝表示,農村合作銀行是農信社發展成農商行的過渡階段,具有較強農信社的互助特性,客戶可能既是存款者又是貸款者,但同時也具備一定的商業性,希望吸納地方法人來投資。不過,整體來看,無論是農信社還是農村合作銀行,監管思路都是希望能夠盡快升級到農商行,形成農村商業銀行、城市商業銀行、股份制銀行、國有銀行、政策性銀行多層次的銀行服務體系。
據了解,農信社改制最早可以追溯到2000年。2000年7月,在央行的批準下,江蘇省開始開展農信社改革試點工作,農信社改制大幕自此拉開。2003年6月,國務院印發《深化農村信用社改革試點方案》,決定在浙江、山東、吉林、江蘇、重慶、貴州、陜西和江西8省份實施農信社改革。一年后,農信社改革試點推向全國。截至目前,北京、上海、天津、重慶、安徽、湖北、江蘇、山東、江西、湖南、廣東、青海12個省份的農信社全部改制成農商銀行。
改制之后管理層面會有什么不同?資深金融監管政策專家周毅欽在接受北京商報記者采訪時指出,農村信用社是由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。農商行與信用社相比,產權制度由合作制變為股份制。改制后,農商行的監管標準比信用社更高,經營更加穩健;農村信用社的主要業務對象是合作社成員,而農商行的主要業務對象更加擴大化。
王劍輝則進一步指出,原來農信社主要由地方政府直接管理,改制為農商行后,雖然還是由地方管理,但整體行業標準、系統性風險管理及法律法規上都要服從央行的統一管理,使得監管更有力、更統一、更集中,也更容易規避系統性風險。
對于改制后可能發生的業務變化,北京商報記者嘗試聯系上述獲批籌建的農商行,但截至發稿未得到回復。
此前,山西省農村信用社太原城區聯社(現太原農商行)曾回復北京商報記者稱,改制太原農商銀行后,股權結構會發生變化,業務的范圍會更廣。以前信用社的銀行卡不能用于證券公司開戶,改制后則可參與證券交易,銀行還能夠上市。
盡快適應新角色
農信社“變身”農商行后將面臨哪些機遇和挑戰?王劍輝指出,改制完成后,農信社的信用等級和市場化運作都會得到相應提升,特別是在銀行間市場的拆借可能有更廣泛的運作空間,能夠獲得更多募集資本的機會。但改制也會使監管更加嚴格,在經營規范、合法合規等審慎管理等方面,改制農商行都需要盡快適應。
北京商報記者梳理發現,在A股上市的農商行中,包括紫金銀行、重慶農商行、青島農商行、張家港銀行、江陰銀行和常熟銀行在內的多家銀行均有農信社背景。在現有的市場環境下,新改制的農商行要想上市幾率有多大?具備哪些條件能夠增加新改制的農商行的上市幾率?
王劍輝認為,改制農商行上市主要關注未來和過去兩個方面,過去主要集中在歷史遺留問題上,考察經營能力,包括是否存在壞賬、壞賬的形成原因等,這部分遺留問題可能會通過改制得以解決。而未來則關注的是改制農商行是否有政策優惠、具備區位發展獨特優勢、新股東新機制的引進等等。符合上述要求的農商行在政策支持下還是能夠較快實現上市目標的,但還是要統籌考慮,如果一個地區已有多家城商行、農商行上市,可能會優先考慮上市數量較少地區的銀行。
王紅英也表示,在現有的市場機制下,農商行上市的數量的確是在增加,但是由于農商行數量眾多,對于上市還是要保持一種客觀心態。只有那些業績良好,經營模式、管理結構以及其他財務指標良好的銀行才有可能上市。他建議,新組建的農商行,要通過股權、債權、新股東介入等多種方式進一步夯實資本金,為抵御風險、服務區域經濟發展、鄉村振興提供更好的金融支持和服務。(記者 孟凡霞 實習記者 李海顏)