企業是安全生產的責任主體，主體責任能否落實到位，企業主要負責人是關鍵。但是，由于種種原因，在一些企業尤其是小微企業的日常生產經營活動中，這個“關鍵人”往往不能擺正安全與生產的位置，處處以生產為重、效益為先，講到安全工作總以生產任務忙為托詞，能推則推；安全培訓讓人替代、安全檢查指定他人參加、安全會議一到了之……致使企業安全生產主體責任空轉，風險隱患嚴重，如果不加強監管，后患無窮。

筆者建議，一是以安全作為前置條件，抓住主要負責人這個“關鍵人”，在生產經營許可條件中，把安全培訓、持證上崗、企業安全條件等作為否決項，凡是企業主要負責人安全培訓缺席、缺時、缺考或讓人替代，企業存在安全隱患的，“一票否決”。

二是要讓企業主要負責人明職知責，確保“我要安全”的愿望成為“主動安全”的實際行為，履職盡責。完善制度、嚴格管理，加強安全生產標準化、網格化創建工作，加大安全生產投入，推進企業轉型升級，以“安責險”政策助力企業安全生產，采用新技術、新工藝、新裝備，改善企業安全生產環境，消除企業安全風險隱患，提升企業安全生產本質水平，有效防范遏制重特大事故發生。

——張向陽

關鍵詞： 向陽 安全 前置 抓住