抓源頭，共性問題批量解決。聚焦群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，整合各部門資源力量，“批量處理”解決共性問題。如小區大樹修剪，邀請市綠化指導站、區園林所等專家，以萬源城E1小區為現場教學點，為各居民區物業人員現場講解并演示。各居民區黨組織以“紅色物業”黨建引領小區“三駕馬車”，在啟動大樹修剪項目初期就明確相關標準，確保在制定方案、意見征詢、與第三方溝通、后期監督的各個環節都能標準化、規范化落實。

重制度，個性化問題精準解決。職能部門與居民區合力用好《基層約請制度》，集智攻關，精準解決個性問題。如個別小區飛線充電現象嚴重，存在安全隱患，可約請安監所、城管中隊等職能部門共同探討，采用“疏堵結合”的方式，一方面梳理小區硬件設施，安裝電瓶車充電樁及地下充電樁配置噴淋設施;另一方面，對占用樓道違規停放電動車以及飛線違規充電的行為進行聯合整治，并通過聘請的專業電工對違規私拉亂扯的電線予以拆除，還居民以安全舒心的生活環境。

強聯動，難點堵點協同解決。對于長期未能解決的難點堵點問題，街道加強條塊聯動，協同發力解決困擾居民的“老大難”問題。針對個別小區地下非機動車車庫“臟亂差”現象，街道將“地下空間安全隱患”納入“處置網格聯勤聯動事項清單”，牽頭城運中心統籌管理區域網格內行政、管理、服務等隊伍和力量，建立了問題處置機制、共商共議機制、條塊協同機制，同時召開專項整治協調會和現場辦公會，分三階段分層分批開展聯合整治，徹底解決地下車庫“頑癥”。

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