黨員干部是引領鄉村振興的關鍵力量，今年，為全面落實梅隴鎮“比學趕超立功競賽”工作要求，全面推進鄉村振興戰略，梅隴鎮五一村聚焦干部管理能力提升，創新開展“值班村長”工作，努力建設了一支“政治意識強、擔當作為強、發展本領強、治理能力強、作風紀律強”的干部隊伍，為實施鄉村振興戰略提供了有力的保障。

首先，五一村健全制度，加強組織領導。五一村堅持以組織領導為根本保障，嚴格落實責任，精心組織實施，成立“比學趕超”領導小組，由第一書記任組長，黨支部書記、村委會主任任常務副組長，黨支部副書記任副組長，各村干部是小組成員，加強過程管理，形成工作合力。

其次，五一村堅持用制度規范行為，用制度促進工作，著力推進制度建設。五一村制定《梅隴鎮五一村關于開展比學趕超立功競賽活動的實施方案》，通過多種渠道在村內進行廣泛宣傳。召開黨員群眾座談會，經兩委班子會議討論研究后，形成《梅隴鎮五一村值班村長工作制度》，細化基本工作規范和配套制度，梳理值班村長崗位職責，全面推進“制度上墻”，規范管理，提升黨員干部的責任意識。

之后，五一村堅持把加強理論武裝、提高政治素養作為提升干部管理能力的基礎工程，扎實有序地推進黨史學習教育，與“理論學習”相結合、與“三會一課”相結合，開展主題黨課、中心組學習、專題組織生活會、“禮贊百年”等系列活動，組織看望慰問黨齡50年及以上的老黨員、參觀紅色教育基地、開展為民辦實事等主題教育實踐。五一村多措并舉，形式多樣，引導黨員干部汲取精神力量，賡續中國共產黨為中華民族謀復興的初心和使命，并自覺將學習成果運用到鄉村治理實踐中，真正做到學以致用、用以促學、學用相長。

然后，五一村黨支部堅持對標先進找差距、學經驗、促趕超，汲取先進單位的創新思路和成功經驗，不斷改進和完善工作思路和工作方法。對標羅陽一居“值班主任”工作，開展實地調研，學習“值班主任”的運轉機制、案例解決方案、操作流程等內容，并邀請羅陽一居居委會干部來到五一村兩個洋房小區進行參觀，大家就環境整治、村民自治、黨員管理等工作進行了討論交流，大家共同探討共建、共治、共享的社會治理新舉措。

最后，五一村堅持深入群眾、扎根群眾，在為群眾辦實事的過程中增長才干，創新性地開展“值班村長”工作，將值班地點設置于兩個洋房小區活動室，讓村干部們下沉小區、深入一線，準確了解群眾的所思、所盼、所憂、所急，解群眾之所急，辦群眾之所需。

五一村活動室內的醒目位置懸掛了“值班村長”制度介紹，桌子上擺放了“值班村長”崗位職責和“今日值班村長”臺卡。“值班村長”按時記錄“值班日記”作為工作重要臺賬，使各項工作有跡可循。“值班村長”實行“首問接待制”，對于村民來訪、來電，不管是否屬于分管條線，“值班村長”均為首問責任人，須在規定時間內由本人或協調其他條線干部做好答復、辦理。“值班村長”實行“閉環工作制”，待問題解決后，需對村民進行回訪，了解村民滿意度，形成工作“閉環”。“值班村長”制度實行以來，已解決了美麗庭院創建、安全隱患排除、疫苗接種、村民居家事務協助等問題。

通過開展“值班村長”工作，促進比學趕超，五一村村干部的管理能力得以不斷提升，敢于直面村民訴求、勇于創新、善于破題，擰成一股繩，合力解民憂。同時，五一村村干部在為群眾排憂解難中不斷反思和完善各項工作，從管理制度化、規范化、精細化、協同化四個方面努力開創共建、共治、共享的社會治理新格局，不斷提高村民百姓的幸福感和獲得感。

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