馬紅英一行在現場認真查看企業的固廢貯存場地、污染防治措施等落實情況，詳細了解各企業的發展歷程、經營規模和服務對象。

馬紅英強調，松江區物資回收行業總體運營模式比較傳統，基本以簡單的回收、暫存、轉運為主，對標區內優質生產型企業相對弱小。但隨著新《固廢法》的出臺，各項管理更趨于嚴格，收運企業要盡快順應管理新要求，積極探索一般工業固廢綜合利用手段，逐步形成高新產業鏈，增加行業競爭力，為提升松江區固廢利用能力添磚加瓦。

在對上海好邦物資回收利用有限公司的調研中，了解到好邦公司是區內最早一批從事物資回收的企業時，馬紅英說，好邦公司作為“老字號”企業，有其傳統的技術特色和品牌影響力。但是老企業也存在設備陳舊、面臨所屬地塊動拆遷等問題。要全力配合當地政府規劃，同時持續秉持高質量的生產管理理念，傳承優良傳統，積極創新探索，樹立品牌新形象。

調研組還聽取了企業在發展過程中遇到的環保訴求。馬紅英指出，作為政府部門要主動對接企業，加強溝通。

一要搭好橋梁做好服務，降低企業成本，優化營商環境；

二要優勝劣汰從嚴把控，提高考核標準，加強動態管理；

三要交流經驗提高水平，拓展創新思維，實現信息化管理。

新橋鎮黨委書記曹雷軍、副鎮長姜苗苗，小昆山鎮副鎮長宋會靖，中山街道辦事處副主任楊朝軍，經開區集團公司黨委委員、副總經理夏超群，生態環境局黨組成員、副局長侯志學等分別參加實地調研。

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