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【環球快播報】斗魚(DOYU.US)二季度重回盈利軌道,總營收18.33億元,凈利潤2350萬元

(原標題:斗魚(DOYU.US)二季度重回盈利軌道,總營收18.33億元,凈利潤2350萬元)

8月15日,斗魚(DOYU.US)發布了2022年第二季度財務報告。該季度,斗魚繼續執行“以游戲為核心的多元化內容生態平臺”戰略,持續加大在自制內容方面的投入和創新,同時更加注重成本控制與投入產出比,圍繞不同游戲進行精細化運營,使平臺財務業績發生明顯改善,再度重回盈利軌道,財務業績扭虧為盈。

財報顯示,斗魚第二季度總營收為18.33億元。毛利潤為3.09億元,對應毛利率16.9%。非美國通用會計準則下,錄得凈利潤2350萬元,經營效率顯著增強;移動端季度平均MAU為5570萬,付費用戶數為660萬,平臺用戶規模保持穩定。


(資料圖片)

斗魚創始人、CEO陳少杰表示,“2022年二季度,我們在豐富平臺內容生態,加大優質自制內容投入和創新的同時,加強平臺控制成本,提高收入質量的結構性調整,并且取得了階段性的成果。未來,我們將繼續執行‘以游戲為核心的多元化內容生態平臺’的發展戰略,深度挖掘不同圈層用戶的特質偏好,持續豐富針對各類用戶群體的直播、視頻、圖文內容和社區等創新性內容,完善以游戲內容為核心的社區生態,保持國內游戲直播行業的領先地位,探索新的增長點,促進斗魚的長期健康發展?!?/p>

運營效率顯著提升,凈利潤2350萬扭虧為盈

財報顯示,第二季度,斗魚通過有效控制成本、提高運營效率實現了Non-GAAP扭虧為盈。平臺總營收為18.33億元,環比提升2.1%;毛利潤從去年同期的3.07億元提升至3.09億元,毛利率由去年同期的13.1%提升至16.9%;非美國通用會計準則下,錄得凈利潤2350萬元,相較去年同期虧損1.45億元,盈利能力大幅提升。

費用成本方面,斗魚該季度營收成本為15.24億元,較去年同期的20.3億元減少了24.9%。在踐行選擇性采買賽事版權策略和優化內容投產比的雙重驅動下,斗魚的內容成本控制得當,收入分成和內容成本從去年同期的18.07億元,減少27.2%至13.15億元;帶寬成本也從去年1.62億元,下降11.2%至1.44億元。同時,該季度營銷成本也實現了收窄,從去年同期的2.95億元,下降43.2%至1.68億元。

斗魚財務副總裁曹昊指出,“該季度平臺通過細化投入產出比考核,進行成本控制和費用優化,使得游戲分區精細化運營的效果開始顯現,單個游戲的投產比逐步改善,公司毛利率持續提升,凈利層面實現了扭虧為盈?!?/p>

打破版權桎梏,創新內容實現流量造血

第二季度,斗魚延續選擇性采買版權策略,仍舊將內容生態建設重點放在自制內容生產方面。更加重視對不同游戲分區的精細化運營,根據不同圈層用戶的內容偏好和不同游戲的特性,與主播、游戲廠商共創精品化自制賽事和PGC節目。同時也更加注重圖文、視頻等衍生內容在平臺的沉淀。全面構建“直播+視頻+圖文+社區”的一體化的內容生態平臺。

自制賽事領域,斗魚賽事數量及質量仍舊領跑行業。第二季度,推出了近95場自制賽事。其中,斗魚《王者榮耀大師賽S5》再次成為官方合作賽事,不論是參賽戰隊、賽程規則都不輸官方版權賽事。而在觀看人群更廣泛的大眾娛樂賽事方面,斗魚專為廣大戰隊粉絲量身定制的業內首個規?;拇笮头劢z賽事《LOL隊粉登峰賽》,集結了16支英雄聯盟職業戰隊的450多名粉絲參賽。斗魚舉辦的《2022青年精英賽》也在二季度落下帷幕,據統計,該賽事共計有103所高校參賽,吸引超過1.8萬高校學子報名,組成近3000支戰隊報名參加了此次賽事。在《DOTA2“受教杯”高校邀請賽》中,包括北京大學、清華大學、武漢大學、復旦大學在內的16所985名校學子組成電競戰隊為母校而戰,獲得了業內極高的關注度和好口碑。

第二季度,斗魚自制PGC綜藝也推出了新爆款。平臺首創的“國內首檔游戲領域知識競技直播綜藝”《全能懂王》聯手DL拖米、智勛、呆妹兒小霸王、黃旭東、F91五位頭部主播作為節目發起人,在線上線下同時發起挑戰?;顒悠陂g,共有300多位玩家參與線下挑戰,超過12萬玩家參與了線上答題,直播在線觀看人數突破800萬,成為行業現象級綜藝。

依托精彩且豐富的游戲內容,斗魚第二季度移動端季度平均MAU為5570萬。這一數據證明,在版權賽事密集的第二季度,平臺的優質內容已經成功化解“選擇性采買版權賽事”帶來的消極影響。與此同時,該季度斗魚付費用戶為660萬,較上季度增長20萬,也保持著健康增長。值得注意的是,斗魚在上季度推出的“鉆粉會員”服務也一直保持健康增長。第二季度平臺新推出了“鉆粉虛擬形象”“主播表情包”“主播聲音禮物”等增值權益,進一步提升了用戶的購買意愿,增強了粉絲與主播之間的互動和粘性。

與游戲廠商保持緊密合作,升級觀播氛圍與互動體驗

圍繞游戲進行精細化運營的策略,不僅體現在內容生態布局上,在產品功能的創新與研發方面,斗魚也持續加大投入。第二季度,斗魚加強與廠商的聯運合作,與王者榮耀實現了游戲數據互通,并且獨家上線了用戶段位勛章和個人專屬戰績面板功能。用戶在斗魚平臺登錄綁定游戲賬號后,在直播間發送彈幕時,即可顯示自己的游戲段位和個人戰績等。直播場景與游戲場景打通后,粉絲可一鍵組隊,與喜愛的主播并肩征戰“王者峽谷”。

DOTA2游戲在上一季度打通賬戶數據后,也全新上線了HUD數據工具“刀塔助手”,用戶從網頁端進入直播間后,鼠標懸停在主播技能面板上,即可展示主播游戲技能介紹、裝備介紹并且演示視頻,深度滿足了游戲玩家的學習需求。

堅守合規運營,傳播社會正能量

第二季度,斗魚持續在凈化平臺生態環境方面努力,積極主動推進打擊網絡暴力、打擊網絡詐騙、打擊網絡謠言、暑期未成年人網絡環境整治專項等合規舉措。同時,開展了數十場正能量直播和公益項目,引導平臺上年輕用戶樹立積極正向的價值觀。

在關注少年兒童健康成長方面,斗魚開展了2022“護苗·魚閱計劃”和“六一送關愛,一起伴成長”公益項目,在世界讀書日和六一兒童節期間,為小朋友們搭建閱讀室并且捐贈書籍、文具等。在保護瀕危物種方面,斗魚上線了“數字江豚”公益項目,設計了6款形態各異的“數字江豚”供網友“認養”,呼吁全民共同保護長江江豚。

展望未來,斗魚將持續打造健康積極的游戲內容生態,通過內容成本控制和費用優化,提升平臺整體運營效率,以實現平臺長期健康發展。

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