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“領英職場”宣布停服! 報資訊

(原標題:“領英職場”宣布停服?。?/p>

“金三銀四”剛結束,求職平臺“領英職場”就宣布將停止服務了。

5月9日,LinkedIn領英在微信公眾號和官方微博賬號分別發布了“致領英職場會員的一封信”和“領英在華相關服務調整及策略更新”,宣布領英在中國的本土化求職平臺——“領英職場”將于2023年8月9日起正式停止服務,中國團隊的規模也將有所縮減。


(資料圖片)

對于做出停止服務這一決定,領英表示,盡管在過去一年中取得了初步進展,但“領英職場”始終面臨著日趨激烈的市場競爭和宏觀經濟環境帶來的挑戰。

不過,“領英職場”停止服務并不代表領英將撤出中國市場,從調整和策略更新的內容來看,領英接下來的工作重點將轉移到助力中國企業“出?!?。領英表示,將繼續深耕中國市場,通過領英人才和營銷解決方案,以及今年晚些時候即將落地中國內地的領英學習解決方案,持續支持中國企業的全球化發展。

領英將關停“領英職場”

作為全球最大的職業社交網站,對很多人來說,LinkedIn領英并不是一個陌生的名字,而此次受調整的是在本土市場的業務。

從領英的聲明來看,“領英職場”將于2023年8月9日起正式停止服務,屆時,所有領英職場的產品和服務將停止,包括移動端APP、桌面端網站和微信小程序。

“領英職場”是領英推出的本土化求職平臺,2021年12月14日,領英公眾號稱,領英在中國內地正式發布全新應用“領英職場”,幫助用戶連接職業機會,協助雇主找到理想的候選人。

彼時,領英高級副總裁兼全球工程負責人Mohak Shroff表示,“領英職場”的上線只是新戰略的起點。在接下來的幾個月中,領英將更進一步,根據用戶和企業客戶的反饋,持續優化并打造全球領先的使用體驗。

在今日公開發布的內容中,領英表示在過去一年中取得了初步進展,但在日趨激烈的市場競爭和宏觀經濟環境帶來的挑戰下,領英做出了關停“領英職場”的決定。

停止服務的消息公布后,裁員的動作接踵而至。領英CEO瑞恩·羅斯蘭斯基(Ryan Roslansky)在今天發布的內部信中透露,公司高級副總裁Mohak Shroff和領英中國總裁陸堅將召開中國全員會議,與中國同事溝通這些變化帶來的影響,包括停止在中國設立產品和工程團隊,以及縮減職能、業務和營銷部門的崗位。

記者注意到,有領英中國團隊的相關人員在社交平臺上表示:“消息來得太突然?!?/p>

不過,2022年下半年以來,微軟、谷歌、Meta、亞馬遜等全球科技巨頭紛紛大裁員,通過削減團隊以精簡公司運營,作為微軟旗下的職場社交平臺,領英跟隨母公司的腳步開啟裁員也并不意外。

根據外媒路透社報道,領英此前表示,將裁員716人,作為更廣泛變革的一部分,這也將導致其在中國逐步淘汰本地求職應用程序。

跌跌撞撞本土化之路

領英成立于2002年12月,并于2003年正式上線,但直到2014年才正式進入中國市場,但入華9年,領英本土化一直以來都談不上順利。

根據公開信息,2014年2月24日,LinkedIn推出了簡體中文測試版,并正式啟用中文名稱“領英”,旨在為中國用戶提供更好的本地化服務,同時,LinkedIn和紅杉中國與寬帶資本建立合資公司,共同探索開展在華業務。原糯米網創始人沈博陽出任LinkedIn全球副總裁、中國區總裁,直接向LinkedIn首席執行官Jeff Weiner匯報。

進入中國市場之初,領英很快成為備受歡迎的職場社交平臺,吸引了很多商務人士和職場精英,沈博陽在帶領領英兩年多的時間內,領英中國的用戶數也由最初的400萬會員數很快增長至超過1000萬。

不過,隨著互聯網和用戶需求的發展,領英的弊端也在逐步凸顯。

在沈博陽2015年親筆撰文的一篇文章《“赤兔”,我的最后一次All In》中,他提到,領英創立在十多年前,產品是圍繞著PC和電子郵箱設計,向無線互聯網遷移的速度不夠快;中國職場存在顯著的層級分化,擁有海外留學或工作經歷、英語好、外企背景的只占少數;本土化不夠堅決;中國社會呈現越來越大的職場社交需求……

基于這幾點,2015年,領英中國研發團隊獨立開發了職場社交APP赤兔,但這次創新嘗試并沒有獲得成功。在赤兔APP上線1438天后,2019年7月31日赤兔正式下線。

而在赤兔上線到下線的這段時間內,領英也發生了不少故事。2016年6月13日,微軟以每股196美元,合計262億美元的價格收購領英公司,領英中國繼續保持獨立運營;2017年6月23日,沈博陽宣布從領英中國離職;2018年4月,陸堅出任領英中國總裁,全面負責領英中國的業務和研發工作;2019年5月,在入華五周年之際,領英中國宣布從職場社交轉向一站式職業發展平臺……

在互聯網行業分析師丁道師看來,團隊路線之爭是領英中國敗退的一大原因,當年,沈博陽推出的“赤兔”是一個完完全全的中國產品,更符合中國人的使用習慣,按照沈博陽的說法,領英之于赤兔,好比QQ之于微信。后來,沈博陽的繼任者陸堅推翻了沈博陽的策略,還表示赤兔主打的是人才金字塔底層,而本地化的領英旗艦產品聚焦在比較高端的人才上,兩個目標用戶群體沒有交集,因此在開發產品和傳遞價值上遇到了許多問題。

值得一提的是,2021年10月,一則關于微軟將關閉領英中國服務的消息引發關注,據媒體報道,微軟將在中國推出一個求職網站,但不具備領英的社交功能。不過,領英很快就辟謠稱“微軟將關閉領英中國服務”為不實消息。同時,領英表示將對戰略進行調整,今后將更加專注地幫助用戶連接職業機會,不再涵蓋用戶原創內容的發布與互動功能。

這一事件發生兩個月后,淡化了社交功能的“領英職場”上線,然而,不到兩年,“領英職場”將停止服務,這也意味著,領英在中國市場的又一次本土化嘗試以失敗告終。

在激烈的競爭中敗退

在今日對外發布的內容中,領英提到,“領英職場”始終面臨著日趨激烈的市場競爭和宏觀經濟環境帶來的挑戰,這使公司最終做出了停止服務的決定。

領英在中國市場發展的9年間,移動互聯網的普及改變了人們的溝通方式,一系列本土的職場社交、職場招聘平臺也應運而生。除了自身本土化進程不順之外,在職場社交、招聘等業務方面,領英也遭遇來自釘釘、脈脈、Boss直聘等多個中國職場平臺的激烈競爭,相比之下,這些本土的產品更理解中國用戶的需求。

事實上,在用戶群體中,關于領英產品“使用體驗感差”的評論一直存在,在領英今日發布服務調整的微博下,依然有網友評價領英“難用”。

丁道師表示,領英的敗退,還有一個原因是中國互聯網社交平臺已經進入高度白熱化,領英的對手不管從理念還是產品來看,都比它領先一個時代。

從調整和策略更新的內容來看,領英并不是徹底撤出中國市場,接下來的工作重點將轉移到助力中國企業“出?!?。領英CEO在內部信中提到:“我們將把在中國市場的戰略重點放在幫助中國企業在海外的人才招聘、品牌營銷和技能培訓上。”

盡管領英在中國市場的存在感逐漸降低,但領英在全球擁有超過8億用戶,這將是其助力中國企業出海的一大優勢。一位在加拿大生活、在加拿大中資公司工作的人士表示,領英在中國應該是打不過其他求職平臺,但在國外,領英就是主流的找工作平臺。

領英表示,將繼續深耕中國市場,通過領英人才和營銷解決方案,以及今年晚些時候即將落地中國內地的領英學習解決方案,持續支持中國企業的全球化發展。

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