（原標題：從造夢到圓夢，美克家居的逐夢版圖如何演變而成？）

(資料圖片僅供參考)

    5月28日，落成于江西贛州南康的美克數創科藝園正式開園，同時園區內的美克國際館也迎來了正式開館。從2022年美克數創科藝園的局部園區首度亮相，再到如今以更全面、更國際化的產業生態向大眾開放，彰顯美克家居進一步向新時代市場需求和年輕化生活方式靠攏的價值主張。

依托于美克數創科藝園的“造夢工廠”，美克家居生動詮釋了”做美好生活的造夢者與圓夢者”的品牌初心。以逐夢的姿態，讓這座散發著夢幻氣息的產業園，成為贛州南康的城市地標，由此邁進藝術與工業融合的全新時代。

智造新生態，藝領新生活

從數創科藝園看見未來家居生態

近年來，受一些因素影響，家居行業正迎來新一輪洗牌，數字化、智能化應用不斷提速，“中國制造”的火車頭不可阻擋地轉向了“中國智造”，構建智能產業鏈成為未來家居企業發展的必然趨勢。美克家居數創科藝園的落成，為推動企業數字化轉型攻下關鍵一站。

不同于過去傳統的制造工廠，只見轟隆作響的機器、漫天飛舞的粉塵以及忙碌勞作的工人。美克數創科藝園基于“大數據+智能化+新模式”，打造出了以數字化、信息化運營的全流程智能制造工廠。

圖源：美克家居智能智造工廠

走進美克數創科藝園內，園區整體環境干凈整潔，嶄新的4.0工業流水線正以飛快的速度運轉。富含濃厚智能屬性的綠色車間內，機器與機器之間達成一種生動的“默契”。從開料、噴涂，到配送、存儲，每道工序之間形成完美銜接，最大程度展現“無人化”的智能生產模式。

另一方面，人機結合的智能交互同樣以“硬核”手段，進一步帶動了生產效率和管理效率的提升。使用期間，通過掃描零部件上的二維碼，即可從智能終端實時獲取作業標準、作業任務及完工等數據，實現傳統手工作業的“在線管理”，并且還可以對零件的質量、數量、員工的績效進行追溯管理。

而近期美克家居ESG社區的開園亮相，更是將家居產業前沿的智造生態推向了高潮。作為一個綜合性功能中心，美克ESG社區可為園區提供綠色、藝術、時尚化的服務，基于城市ESG 理念，通過現代化建筑語言和材料實現傳統文化與數創智造未來之間的探索與平衡，構建出前衛的綠色智造與城市人文藝術生活的新型共生關系。

“作為一家追求極致與毫厘之間的國際化上市公司，我們對美克數創科藝園的定位不僅是工廠，更是與社區、公眾、用戶進行交流、傳遞品牌價值的平臺?！痹诿揽藬祫摽扑噲@&ESG社區開園儀式上，美克家居董事長馮陸這樣表示。

圖源：美克家居董事長馮陸致辭

智造之外，藝術的氣息也漸次散發至產業園的角角落落。一尊展現自然地貌的雕塑《雅丹》，以明快的色彩語言抒寫絲路文化的創意靈感；一條回溯時代風潮的藝術長廊，用饒有趣味的設計裝置消解工業機械的冰冷與粗獷；一座睇望人居未來的想象建筑，經由人文美學的浸潤釋放出融合共生的力量。

美克在這座400畝的土地上，將智造工廠、藝術裝置、商業街區、自然風貌聯結在一起，產生出奇妙的化學反應，充分延展了“智造新生態，藝領新生活”的時代理念。讓科技創新奔赴生活美學，用時代的視角重新審視人與物、與空間的關系，打造了一種符合未來生活方式的家居生態。

重新定義“ESG”

人文與商業的共榮之路

在潛心于加速推進中國家居行業智造水平的同時，美克家居也不忘輸出企業社會責任的價值追求。從用戶需求的痛點出發，不斷滿足遞進變化的情感需要，以濃厚的人文關懷，不斷成就“美好生活的造夢者與圓夢者”的品牌使命。

隨著近年來ESG概念的備受關注，環境宜居、社會和諧、城市治理等相關問題不斷在社會的叩問中得到新的錘煉。而美克家居最新構筑的ESG社區則以“構建產城社區的新型平衡共生關系”這一理念探索出對于踐行可持續發展的更大可能性。

5月28日下午，美克家居董事長馮陸在接受媒體采訪時，從環境、社會和管理三個維度對ESG概念做出了進一步闡釋。

圖源：美克家居ESG社區

在馮陸看來，“E”所代表的環境屬性，不單單指美克在天津、贛州、美國的綠色智造工廠，“E”還體現在設計層面。通過高端原創設計，讓產品實現可循環、可收藏、可傳承的價值愿景。

“S”代表的社會屬性，馮陸通過美克數創科藝園的舉例，以簡單的智造工廠延伸至共通的文化構成，從一個企業在社會體系中需承擔的形象，表達了對于肩負時代文明進程的責任與擔當。

最后落腳于“G”——治理，即創新科技的引領。據了解，如今高效的科技化已經滲透入美克經營的方方面面，通過高科技的革新，大數據的升級，由此推動管理方式的迭代。

“美克數創科藝園不僅僅要高效生產高質產品，更要講述屬于我們自己生活方式的故事。”馮陸此前在開園儀式上這樣說到。而善于講故事的美克家居，也借由品牌聲音與生活方式的碰撞反應，一點點地構建起了一個演繹理想人居圖景的元宇宙，將未來生活與未來的居住藝術變為現實：

北京美克洞學館的落地，徹底摒棄了”家居購買場所”這一冰冷的功能屬性，創新性地從日常取景中鏈接入文化藝術內涵，將家居用品、時尚餐飲、文化休閑等場景融合。以新零售藝術空間的定位重塑了人貨場的消費體驗，一經落成即成為炙手可熱的打卡圣地。

年初至今，館內已舉辦多次大型藝術展覽及公益展，滿足了消費者對文化藝術生活的需求，同時踐行企業社會責任進行藝術傳播和公共教育的普及；館外新落成的裝置繪畫藝術《2023·捷》更是憑借其時尚、潮酷的外觀成為了朝陽區又一地標性藝術作品，吸引了眾多市民紛紛前期觀看打卡。

贛州美克數創科藝園中的未來D·C大樓以時尚和高品質產品的創意輸出基地為定位，以產品為核心元素、建筑為吸引載體，致力打造工業設計與家居美學的平衡點，為用戶帶來極致美學的生活享受。

圖源：美克未來D·C建筑

作為空間“雕塑家”，從美克洞學館到未來D·C大樓，再到現今的ESG社區，美克家居始終在探索一條關于人文與商業共生共榮的價值路徑，將品牌藝術的DNA注入產品與生活，為用戶體驗開路，在文化、產品和人的交互中打造別具匠心的品牌價值。

“美克品牌已經走過20年，很多客戶在購買美克的產品后，會給我們寫信，寫詩，有些寫得非常感人?？蛻粲昧嗣揽说募揖?，從產品的體驗到對品牌的認可，感受到品牌對美和藝術的分享傳播，從而感到生活也變得更加幸福，而這些產品早已成為家中的一部分，并見證了幾代人的成長。美克最好的傳播方式其實就是口碑，這是“美粉”為我們帶來的。不是銷售的價值，反而是長期對品牌的價值。”馮陸在采訪時感慨到。

好品牌會講故事更會講策略

多措并舉開拓業務新領域

后疫情時代，家居企業仍舊面臨巨大的經營壓力，企業急需尋求符合品牌自身定位的“自救”出路。在持續增進內功之時，以清晰的市場策略先下一城，在變革風云中揚帆掌舵。

今年4月，美克家居公布2022年年報，值得一提的是，在出口環境持續緊張的情況下，美克家居國際業務實現逆勢突圍，收入同比增加18.86%，達到19.74億元。

針對海外業務的增長，馮陸從設計能力和創新能力兩個方面表達了產品在市場生存的關鍵?！艾F在很多的家居公司熱衷于打價格戰，非常累。其實在當下，缺的并非是低價的產品，而是真正有故事，并且也會講故事的品牌。通過設計、品牌、故事、藝術提高產品競爭力，這些都是市場給予的機會?！?/p>

回顧美克近年來在市場上的動作，通過多品牌戰略布局，美克家居早已闖下一片“江湖”，打造了諸如Caracole、A.R.T.、Jonathan Charles等品牌矩陣，產品遍布全球80余個國家，于近4000家門店銷售。

針對未來市場變化，美克家居在業務線上進行了深入的梳理，將公司旗下美克美家、A.R.T加盟業務和恣在家業務劃分出更明確的市場定位，以此保證中高端產品進階高消費圈層外，也有產品線能夠起到聚攏規模、搶占市場的作用。

圖源：美克恣在家2.0品牌發布會現場

此次，美克在恣在家2.0品牌發布會上即明確表示，恣在家將以攻略電商陣地為主，深入下沉市場。隨著業務線的明晰，恣在家業務也將得到更良性的發展。

恣在家品牌事業部總經理羅剛提到，目前恣在家新品開發周期縮短了近50%，從6·18市場預熱來看，消費者復購率達到30%。

同時，美克家居副總經理趙晶女士表示今年將同時加大品牌在C端和B端的市場營銷力度。

在C端方面，不僅將密集舉辦新品發布會、著手啟動停滯3年的A.R.T.設計師中國行。還會6月初開展Caracole中國行，并在6·18的市場節點高頻推廣等等。

在B端市場，則將發力點瞄準三星、四星等更關注效率的連鎖酒店，以及郵輪酒店?！懊揽嗽谶@幾年并沒有去走同行業類似的大宗業務拓展路徑，而是通過走不同的路線進行了業務再探索。”趙晶說道。而此舉，也為美克在To B市場贏得了不錯的成績。據贛州美克數創科藝園總經理許海表示，在去年To B業務中，增幅最明顯的即是酒店業務。

2023年行將過半，根據美克家居一季度報告顯示，公司前三個月營收實現約為11.12億元，同比增加11.22%；直營業務營收6.06億元，同比增幅超過35.64%。趙晶對此表示，一季度表現是一個不錯的開端，有信心在今年交出一份滿意的答卷。

科技與藝術攜手并進，商業與人文相互映射。美克家居始終踏在時代的根柢，以創新的思維、美學的文脈、變革的決心，于傳統商業場域中探出一條新路。通過美好人居圖景的全方位索求，一步一步，從造夢現實奔赴圓夢未來。

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